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集團新聞
集團公司召開新舊動能轉換研討會
發布日期:2018-02-26
  作者:冀曉雯  來源:本站新聞   (點擊: )

(會場)

本網訊 2月26日,集團公司召開新舊動能轉換研討會,共同為加快推進集團公司新舊動能轉換把脈問診、相互碰撞、相互啟發,促進“新技術、新產業、新模式、新業態”蓬勃發展。集團公司黨委書記、董事長張若祥主持會議并講話,集團公司在家領導葛茂新、辛恒奇、辛生業、佟強、徐竹財、劉玉果出席會議,集團公司副總師、相關部室負責人參加會議。

張若祥在講話中指出,加快新舊動能轉換,是國家供給側結構性改革的重大舉措,是當前和今后一個時期全省經濟發展的總牽引、總抓手,是要務之要、重中之重。集團上下要解放思想、搶抓機遇,深刻認識到新舊動能轉換重大工程是“三個重大”:是貫徹落實以習近平同志為核心的黨中央對山東工作重要指示精神的重大責任,是探索新舊動能轉換模式的重大使命,更是推動山東由大到強戰略性轉變的重大機遇。機遇與挑戰總是相伴而生。機遇抓住了就是良機,錯失了就是危機。對于AG而言,加快新舊動能轉換既是政治責任,更是現實選擇;既是長遠之計,更是眼前之要。難度再大、困難再多,只要解放思想,敢于突破進取,就可以在看似無路的地方殺出血路、闖出新路,就可以在看似“殘局”的大盤中做出活眼、走成活棋。因此,廣大干部職工要堅持以解放思想為先導,切實增強加快新舊動能轉換推動創新發展的緊迫感,勇于打破自己身上的“緊箍咒”,努力做思想再解放的帶頭人。要圍繞“以四新促四化實現四提”這一中心任務不放松,聚力建設實體經濟、現代金融、科技創新、人力資源協同發展的現代產業體系,推動企業發展質量變革、效率變革、動力變革,不斷提高創新力和競爭力。

張若祥強調,要明確目標、創新路徑,圍繞建設“四強AG”這一目標,以實體經濟為著力點,以新技術、新產業、新業態、新模式為核心,以知識、技術、信息、數據等新生產要素為支撐,提質提速提效、創新創優創效,實施提、增、減、合“四條路徑”,即提質增效,改造提升傳統產業;增量崛起,培育發展新興產業;減負瘦身,騰出動能轉換空間;整合資源,集聚放大協同效應,實現傳統產業提質效、新型產業提規模、跨界融合提潛能、品牌高端提價值。要加快綠色智慧礦山建設步伐,推動煤炭產業由傳統生產向高效綠色轉型;要實施“技術輸出工程”、“崛起突破工程”,拓展優勢增量,推進產業層次高端化、加速產業體系新興化;要加快推進互聯網、大數據、人工智能,加快實體經濟和金融的深度融合上下功夫,探索實體經濟+金融經濟同步發展,降低企業資產負債率,推動企業健康長遠發展。

張若祥說,要深化改革、加快創新,堅持“兩手并用”、協同發力,一手抓深化改革,充分釋放各類要素活力;另一手抓人才驅動,增強發展動力,不斷提升企業管理和運營效率。要理順體制機制,進一步完善公司治理結構,加強集團公司及權屬單位“三會一層”建設,實施體制機制改革和業務流程再造,以制度程序化和流程簡約化提高管控效率;要創新經營模式,探索形成一批新的商業模式,激活內部創新創效活力;要深化“三項制度”改革,健全完善中長期激勵機制,激發員工活力。加快實施新舊動能轉換,必須健全機制、強化保障,營造良好環境,確保各項要求落到實處。強化組織保障,建立AG新舊動能轉換組織領導體系,切實做到組織到位、人員到位、責任到位、措施到位,確保各項工作順利推進;強化人才保障,實施“人才強企”戰略,打好引進、培養、留住、用好人才的“組合拳”;強化科技保障,有序整合內外部研發資源,創新研發激勵機制,充分利用現有技術研發平臺,帶動相關產業向更高水平、更高質量發展;強化機制保障,在全面吃透AG發展實際的基礎上,科學謀劃工作路徑,確保項目可操作、可落實;強化作風保障,把抓發展、有作為、敢擔當、高效執行作為加強作風建設的著力點,全面激發工作的主動性、積極性和創造性,確保新舊動能轉換這一重大工程在AG早見成果、多見成效。

集團公司有關專業副總師及部分部門負責人在會上立足企業改革發展大局、專業實際和崗位要求,以“集團公司加快新舊動能轉換的具體項目和工作”為主題逐一進行了發言。

(張若祥主持會議并講話)

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