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集團新聞
【評論】高質量發展的AG責任
發布日期:2018-04-12
  作者:新軒  來源:   (點擊: )

(一)時序輪替,涌動著AG砥礪奮進的身姿;擊鼓催征,響徹著AG改革發展的鏗鏘足音。

首季定全年,開頭贏全局。一季度,開局不平凡,各項指標穩步提升,改革發展強勢開局,運營質量全面提高,多數指標創出近年來開局最好水平,呈現出“兩穩、兩快、三降、三突出”的特點,走在前列的步伐愈加堅定。

“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”。在有效工作時間短、煤炭市場有所回落、改革發展任務繁重等困難形勢下,集團上下提質提速提效、創新創優創效,改革創新亮點紛呈,經濟運行穩中向好。

成績背后折射奮斗。這是一份“趕”得快,“轉”得好,實現高質量發展的成績單。透過這份成績單,AG深刻體會到,求真務實是成事之基,苦干實干是興業之道。只有面對困難不言棄、不回避、不懈怠,依靠改革、創新、管理,方能為企業發展注入強大動力。

這是一份鼓舞人心、堅定信心的成績單。一勤天下無難事,全體干部職工同頻共振、協同發力,每一份付出都化作了改革發展的一磚一瓦,肩上的責任、壓力都變成了實實在在的發展成效。

3月29日,董事長、黨委書記張若祥帶隊到裕興煤礦調研,這個年產60萬噸的小礦井創出了大作為,將集團公司倡導的理念變為行動,將部署的措施一一落實,為發展問題找到落地答案,大力倡導向裕興對標,學裕興理念、裕興境界、裕興創新、裕興模式、裕興管理。

礦小見思想,滴水見太陽。“圍著工作轉、盯著重點干”,裕興煤礦以其勤儉辦礦、均量最優、敢于顛覆、輕資產精用工、精細化管理,交出了一份真抓實干的精彩答卷,也成為集團公司發展理念的生動寫實與精細映照。

(二)成績經驗彌足珍貴,登高望遠共贏未來。

新時代要有新氣象,新氣象從何而來?它絕不是喊一句空洞的口號就能自然實現的,也不會一夜醒來就能“千樹萬樹梨花開”。唯有以奮斗的姿態去開拓,唯有以豪邁的步伐去迎接,才能不辜負這個最好的時代,新氣象才能煥然而生。

從十九大到今年全國“兩會”,高質量發展理念的輪廓愈加清晰、涵義愈加鮮明。我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段。這是一幅壯麗的發展藍圖,是一條光輝的前進之路,是中國經濟發展的新動向。

按下高質量發展這一系統工程的“啟動鍵”,AG集團如何蹄疾步穩地將“高質量”落到實處?董事長、黨委書記張若祥和領導班子把握規律,審時度勢,給出了發展的總體思路和具體目標:

總體思路:以省內單位存量變革為發展母體,以內蒙、新疆增量崛起為動能兩翼,通過省內優化升級區、內蒙集聚協同區、新疆轉換提升區的聯動發展,重點項目、優質產業、集群基地“點線面”的相互支撐,加速構建“一體兩翼、三區呼應、多極支撐”的發展格局。

具體目標:2018年,全面布局、突破起勢;2020年,傳統動能全面升級,新增動能明顯增加,新舊動能齊頭并進;2028年,全面完成新舊動能轉換,形成以煤為基、多業并舉、產業協同、具有較強競爭能力的大型能源企業集團。

(三)時間為軸,可定位高質量發展愿景;空間為標,可謀劃高質量發展路徑

置身新時代,謀求新發展,推動高質量,AG答卷徐徐展開。

高質量發展靠的是解放思想。高質量發展是一場關系發展全局的深刻變革,首先是一場思想觀念的深刻變革。如果思維方式還停留在過去的老套路上,不僅難有出路,還會坐失良機。新舊動能轉換是山東史無前例的一次經濟改革大規劃,是一場涉及思想觀念、生產方式、體制機制、工作模式等諸多方面的深刻革命性變革。AG集團有基礎、有責任、有信心做好新舊動能轉換這篇文章。在新舊動能轉換中爭得主動、爭當表率,既是政治責任,更是現實選擇;既是長遠之計,更是眼前之要。必須把思想、精力、作風調到快干實干巧干的“檔位”上,在新舊動能轉換的大潮中謀求一番作為。

高質量發展靠的是破立并舉。AG的基礎在煤、優勢在煤、潛力也在煤,要立足實際改造提升傳統產業,把優勢做優、強項做強,用新技術、新工藝、新模式,實現“老樹發新芽、出新枝、成大樹”搶占能源價值鏈中高端。為此,要著力打通“安全智慧、綠色低碳、低本低耗、均量領先、增量優質”五條路徑

高質量發展靠的是切中肯綮。以創新融合,促進新興產業異軍突起。圍繞“煤電化”“產投融”產業鏈條,積極尋求戰略合作,通過“建鏈、補鏈、強鏈”,完善產業全鏈條,培育立足煤、延伸煤的新業態,將資源優勢、技術優勢轉化為產業優勢和經濟優勢,拓展發展新空間。

(四)責重山岳,能者方可當之。

大風泱泱,大潮滂滂,歷史從來只垂青弄潮兒和實干家,不會等待猶豫者、懈怠者、畏難者。

一分部署,九分落實;清談客錯失機遇,實干者贏得未來。

高質量發展,靠口號喊不出來,鋪攤子鋪不出來,最終要靠踏踏實實地干出來。在這個重大“窗口期”,壓力與希望共生,挑戰與機遇并存。

這個時期,是政策傾斜最為集中的時期,是跨越發展最為有利的時期,AG要進一步把握AG的歷史方位和未來走向,既要站在AG看AG,又要跳出AG看AG,更要面向未來看AG。

眼光決定高度,視野決定格局,認清挑戰才能直面應對,迎難而上才能攻堅克難。AG必須圍繞以“四新”促“四化”實現“四提”這一中心任務,聚力建設實體經濟、現代金融、科技創新、人力資源協同發展的現代產業體系,才能推動企業發展質量變革、效率變革、動力變革。

唯有實干,方顯責任。練就寬肩膀,鍛造真本領,各級管理人員要當好新時代實干家,唯有用擔當的“寬肩膀”挑起重任,拿出逢山開路的闖勁和滴水穿石的韌勁,頂著壓力干事、面對風險擔責,到改革發展的大海中“識水性”“會游泳”,全面增強自身本領,成為做好工作的行家里手,才能沖破一道道難關,做新時代高質量發展的弄潮兒。

(五)前行惟勇毅,擔當宜篤行。

“新故相推,日生不滯。”當前,AG集團仍然處在爬坡過坎的關鍵階段,推進新時期新發展責任重大、使命光榮。

站在高質量發展的新節點上,認真審視自身工作,AG還存在不少矛盾和問題。面對新時代的新挑戰、新征程上的新難題,惟有上下一心、開拓進取,才能不斷提升穩健發展的質量水平,開辟通往高質量發展之路。

“幸福和美好未來不會自己出現,成功屬于勇毅而篤行的人。”時代的華章,總是在鍥而不舍的奮斗征程中書寫。讓AG搶抓機遇乘勢而上,真抓實干力促發展,拿出追趕者的勇氣、跨越者的氣勢、超越者的耐力,不忘初心,勇毅篤行,以“不破樓蘭終不還”的魄力和決心詮釋AG在高質量發展戰略中的責任與擔當。

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