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集團新聞
集團公司召開技術創新現場推進會
發布日期:2018-05-16
  作者:曉雯 王騰 劉瑞  來源:本站新聞   (點擊: )

(會場)

本網訊 5月15日,集團公司召開技術創新現場推進會,全面學習推廣孫村煤礦支護工藝改革經驗做法,進一步推動集團公司各生產單位思想再解放、改革再深入、創新再加強、工作再抓實,切實達成支護工藝改革的新共識、形成支護工藝改革的新熱潮,扎扎實實地做好當前的各項工作。集團公司黨委書記、董事長張若祥講話,集團公司領導葛茂新、辛恒奇、何希霖出席會議。

張若祥在講話中要求,要全力提高支護改革的主動性和緊迫感。支護改革是一項系統性、長期性、艱巨性并存的工作,解放思想是前提,壓實責任是關鍵,舉一反三是目的。各單位要持續解放思想、開拓思路、落實責任,確保在安全生產的前提下,把支護改革工作作為“一把手”工程來抓,主要領導要親自管、親自過問、強力推進,要根據自身生產實際情況,制定相應的考核制度,倒排時間、倒逼責任,真正做到一次成巷不返工,一次投入不減少。要以治災為目的,以問題為導向去開展創新工作,勇于打破傳統思維、固化模式,相信科技、依靠科技,通過輸出技術和管理來為企業創造效益。

張若祥指出,兩年多的時間,集團上下發生了翻天覆地的變化,依靠的是改革、管理、創新三大引擎,這為企業發展注入了強有力的新動能。關于今后的技術創新工作,他指出,要堅定不移的取消夜班生產,讓一線職工更加體面地勞動、生活;要堅決做到一次成巷不返修、一次投入不減少,各生產礦井到年底前取消巷修工區;要高度重視頂板管理,全面取消頂板錨桿支護;要取消炮采,逐步取消炮掘;要圍繞矸石不升井開展技術攻關,多方位研究充填工作面、巷道;要在建設綠色智慧礦山的大前提下,做好智能工作的推進,逐步實現崗位智能化、操作簡單化。

張若祥強調,要聚焦安全,確保穩定。各單位要把安全放在第一位,牢固樹立“寧可不生產也不得出問題”的原則,重點做好雨季三防工作,嚴格落實防汛人員、機構、物資、值班等,確保安全萬無一失;要強化經營,提速提效,各單位要圍繞年初自報指標和簽訂的目標責任書,自我對標、自我加壓,堅定不移完成目標任務;要繼續實施“低成本戰略”,加強政策創效、科技降本、管理降本、采購降本、人工降本,從生產經營流程中拓展降本空間;在經營管控方面,各單位要有大局意識,將保民生、保發展、保穩定放在首位,鞏固提高來之不易的改革發展成果,全力維護好和諧穩定大局;要做好資產清查工作,切實盤活閑置資產;要轉變作風、強化廉潔,各單位要結合集團公司黨委巡察結果,規范管理、倒逼管理、深化管理,建立拒腐防變的長效機制;要加快省外項目的手續辦理進程,明晰責任、盯上靠上,確保工作部署落地見效。

辛恒奇就“110工法”的推廣應用、超前支護、優化生產系統和勞動組織、提高開機率和開機速度等方面的技術創新工作進行了重點強調。

會上,各生產礦井主要負責人分別就技術創新工作進行了交流發言。

5月15日上午,與會人員參觀了孫村煤礦智慧礦山、 2223工作面。在井下現場,張若祥要求,要深入研究注漿錨索的施工工藝,根據不同頂板圍巖巖性,探索注漿錨索的支護角度和使用長度,提高巷道成型質量和安全生產標準化水平;要加大創新力度,不斷健全完善創新的投入、研發、轉化、應用機制,集中精力攻關一批有技術含量、有影響力、能解決實際問題的好項目,促進成果轉化率。

會議以視頻的形式召開,集團公司生產專業各部室(中心)副處級以上人員,省內各單位行政主要負責人及分管生產負責人在主會場參會,各單位設分會場通過視頻收聽收看了會議。

(張若祥講話)

(葛茂新出席會議)

(辛恒奇安排部署技術創新工作)

(張若祥與職工親切交談)

(在2223工作面上平巷,現場講解注漿錨索支護方式)

(與會人員現場聽取注漿錨索施工工藝介紹)

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