首頁|集團概況|新聞中心|產業板塊|經營管理|安全生產|黨群工作|科技創新|人力資源|企業文化|民生通道|
當前位置: 首頁>>新聞中心>>集團新聞>>正文
熱點新聞
·   集團公司召開一季...
·   【評論】高質量發...
·   集團公司領導到基...
·   集團公司領導出席...
·   集團公司召開黨建...
·   集團公司黨委召開2...
·   各單位認真貫徹落...
·   集團公司舉行2018...
·   張若祥在全省慶祝...
·   張若祥會見山能置...
集團新聞
集團公司召開重點工作推進會
發布日期:2018-05-31
  作者:周峰 曉雯  來源:本站新聞   (點擊: )

(會場)

本網訊 5月31日,集團公司召開重點工作推進會議,認真貫徹中央、省委省政府、省國資委、山東能源黨委,一系列會議文件精神,安排部署重點工作推進、能源集團第一次黨代會籌備等工作,以優異成績迎接上合青島峰會和能源集團第一次黨代會勝利召開。黨委書記、董事長張若祥主持會議并講話。集團公司在家的領導辛恒奇、徐竹財、何希霖出席會議。

張若祥強調,全面強化經營管理,以更加精細的措施提升企業經濟運行質量效益。他說,如果安全、穩定是企業的“高壓線”,那么資金鏈就是企業的“生命線”,企業管理的目標就是簡單的三個字:活下去!分析那些倒下的企業,大多栽在了資金鏈斷裂上。目前,集團公司融資難、融資貴的問題不斷凸顯。近期,關于經營管理工作,要全力抓好“開源、節流、提質”三件事。抓好融資“開源”工作,建立“六個一”導向:建塑一個共識,就是“大河無水小河干”;提升一個覺悟,就是要“飲水思源”;把握一個原則,就是“有多大的荷葉包多大的粽子”;培養一個素質,就是“未雨綢繆”;用好一個工具,就是“全面發揮大數據服務中心作用”;抓住一個關鍵,就是“用好考評這個指揮棒”。抓好降本“節流”工作,倡樹“低成本文化”,建立“六大節約觀”:設計優化是最大的節約、工藝改革是最大的節約、系統集控是最大的節約、流程優化是最大的節約、以人為本是最大的節約、智慧無人是最大的節約。抓好“提質”工作,加快“三個升級”:政策研究要再升級;精煤增效要再升級;資本運營要再升級。

張若祥要求,全面提升工作水平,以更加務實高效作風加快推進重點工作落地。重點項目、重點工作是企業加快新舊動能轉換,實現高質量發展的“四梁八柱”,重點項目與工作推進快不快、質量高不高,體現了一名領導干部的能力水平與工作作風。他說,按照能源集團重點工作部署,集團公司分解了6大方面38項具體任務,并逐項明確責任單位、部門和完成時限。他具體提出四個方面要求:強化責任擔當。領導干部就是來解決問題的,要對照分解任務,主動認領工作,進行再細化、再明確、再部署,切實將每一項工作落實到具體的部門、單位和人員,確保人人有責、人人擔責、人人負責、人人盡責。轉變工作作風。要始終保持強烈的事業心和責任感,勤勤懇懇、任勞任怨、扎扎實實做好每一項工作。要全身心投入事業,保持激情銳氣和沖勁闖勁,迎難而上、攻堅克難,掃除障礙、破解瓶頸,盡快打開工作局面。強化對標提升。對標是提升工作最直接、最有效的方法論。各單位要主動放下架子,把對標精神狀態、工作作風與具體工作措施結合起來,在思想上解放、從作風上解扣、在工作上解難,全面提升工作效率和質量。嚴肅問責考核。要完善問責追究考核機制,敢于一抓到底、動真碰硬,對不在位、不在狀態、不愿擔當作為的領導干部,要嚴肅追究責任。

張若祥強調,全面做精做細相關工作,以高度的政治責任感籌備好能源集團黨代會。能源集團第一次黨代會近期將要隆重召開,這是能源集團政治生活中的一件大事、要事,也是一次描繪宏偉藍圖、謀劃美好未來、全面建成“四新山能”的一次動員會、部署會,更是對AG各級黨組織有沒有凝聚力、戰斗力、組織力的一次大檢驗,是考量各級班子政治站位、政治覺悟、政治責任的“試金石”。意義重大、影響深遠。作為能源集團重要權屬企業,AG要從“AG強則山能強、AG穩則山能穩”的高度,嚴格按照能源集團黨委要求,全力以赴精心組織好黨代會各項籌備工作,完成好上級黨委交給AG的政治考題。他要求,穩步推進集團公司出席能源集團第一次黨代會代表推選工作;穩步推進能源集團“兩委”委員的醞釀提名工作;嚴格履行好各級黨組織主體職責。

(張若祥主持會議并講話)

(會場)

上一條:集團公司召開貫徹落實能源集團重點工作推進會精神專題會議
下一條:集團公司召開安全穩定環保專題會議
友情鏈接:

本網站所刊登各類新聞、信息、圖片和各種專題資料,均為AG集團版權所有,未經協議授權,禁止下載使用

魯ICP備05003184號
您是第 位來訪者