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生產管理
新巨龍公司區隊“優差”兩極亮顯助推安全生產
發布日期:2018-05-06
  作者:秦軍義  來源:本站新聞   (點擊: )

本網訊 “最差和最優,雙向亮顯,獎罰分明,各區隊都緊急行動起來了!”近日,新巨龍公司安監人員告訴筆者,“正在開展井下區隊安全管理差的單位定期評選工作,和年初開展的‘優勝區隊’考核評選工作相互補充、相得益彰,成為安全生產工作的助推器。”

該公司狠抓區隊樣板化建設,通過區隊競賽活動,“旗幟鮮明”地進行區隊“安全管理差”和“優勝區隊”考核評選工作,定期組織考評和通報,通過“優差”兩極化亮顯,獎優罰差,讓區隊你追我趕、比學趕超。

“區隊是否安全管理差,主要考評區隊施工情況、隱患排查、管理制度和員工學習、行為等方面,通過大數據綜合分析,得出優差結果。”安監人員介紹。開展這項工作,按照“全覆蓋、不漏項、動量具、看痕跡、重實效、保安全”的原則,對區隊井上下的安全管理制度建設、施工質量、停止作業、違章行為等方面定期組織檢查評選,充分激發區隊自主管理的積極性,找出區隊存在的安全短板,采取切實可行的措施及時消除問題,保障安全生產。

為確保考評真實有效,該公司安監部門每周至少進行一次專項檢查,采取井下動態檢查評選和井上集中檢查的方式,檢查問題每周一匯總,按照井上檢查占20%井下檢查占80%的比例,最終得出檢查評選分數,得分末位的為本周最差安全區隊。當月累計考核評為最差的區隊正職,要在月底生產會上剖析最差原因,由專業部室牽頭,對月度管理最差的區隊認真剖析原因,協助區隊制定整改措施,跟蹤督促整改。

與其同時,由該公司工會牽頭組織的月度“優勝區隊”評選活動大力展開,根據各生產區隊的安全標準、經營業績、質量標準化、區隊管理進行評選,“優勝區隊”職工可在井口驛站領取“福利”。通過“優勝區隊”評選,充分推廣區隊安全生產中的優秀管理做法,汲取經驗、樹立標桿,切實加強礦井各類隱患排查與治理,遏制各類“三違”現象,消除事故隱患,激勵廣大職工愛崗敬業的熱情,進一步強化公司安全基礎管理工作。“每月的‘優勝區隊’還有機會成為每季度的榮譽護旗手,在公司升旗儀式上‘披紅戴花’護旗,為全區隊帶來榮耀。”該公司工會人員對筆者說。

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