首頁|集團概況|新聞中心|產業板塊|經營管理|安全生產|黨群工作|科技創新|人力資源|企業文化|民生通道|
當前位置: 首頁>>安全生產>>生產管理>>正文
熱點新聞
·   集團公司召開一季...
·   【評論】思想再解...
·   張若祥 葛茂新會見...
·   集團公司召開新舊...
·   【評論】高質量發...
·   集團公司領導到基...
·   集團公司領導出席...
·   集團公司召開黨建...
·   集團公司黨委召開2...
·   張若祥在全省慶祝...
生產管理
鄂莊煤礦創新“411”機制提升安監水平
發布日期:2018-05-22
  作者:秦晉 藺宏  來源:本站新聞   (點擊: )

本網訊 鄂莊煤礦牢固樹立“歸零”思想和“萬一”觀念,通過創新“411”安全管理機制不斷提升安全監管水平,全力以赴保安全、保穩定,確保礦井安全生產良好態勢。

隱患管理“四個到位”。該礦堅決把隱患當作事故來對待、把苗頭當作事故來處理、把問題當作事故來追究,堅決做到隱患排查治理思想認識到位、責任落實到位、隱患治理到位、現場監管到位“四個到位”。

下井質量“一卡考核”。該礦對管理人員下井實行走動式“痕跡”管理,每周在生產會上,隨機抽查2名管理人員的下井軌跡,對照“管理人員下井綜合考核卡”,核實下井質量;每月對“管理人員下井綜合考核卡”進行評比篩選、獎優罰劣,保證管理人員下井質量。

覆蓋安監“每周一次”。該礦專業人員對井下所有施工地點每周進行一次全覆蓋安全檢查,對檢查出的問題分析原因,追究責任。各區隊制定整改措施,限期完成;安監處對檢查問題進行抽查,對整改不力的在生產會上通報并處罰;生產礦長重點督查抽查情況,對不負責任、玩忽職守的聯責處罰,倒逼檢查和整改質量,做到安全生產閉合管理。

上一條:新巨龍公司:尋找最優和最差班組長
下一條:伊犁能源安全包保盯守“麻雀式解剖”讓問題“零庫存”
友情鏈接:

本網站所刊登各類新聞、信息、圖片和各種專題資料,均為AG集團版權所有,未經協議授權,禁止下載使用

魯ICP備05003184號
您是第 位來訪者