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人才戰略
鄂莊煤礦鍛造過硬人才隊伍助力企業發展
發布日期:2018-01-24
  作者:臧濤 秦晉  來源:本站新聞   (點擊: )

本網訊 鄂莊煤礦以提高員工綜合素質為目標,以優化技能技術人才隊伍結構為主線,采用技能培訓和崗位實踐相結合的模式,鍛造過硬人才隊伍,為企業安全發展、和諧發展、創新發展、高效發展提供強力智力支撐。

抓好干部隊伍建設。該礦堅持黨管干部、黨管人才組織原則,明確支部書記“第一責任人”、支部委員是“直接責任人”的職責,形成一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的工作格局。把選人用人方式,納入黨組織管理監督范疇,嚴格履行相關考察、把關、監督及公示程序,絕不單純以考定音、以票定人,構建科學全面的領導干部管理考核體系。

多措并舉提升素質。不斷優化技能技術人才隊伍結構,結合礦井實際,重點是以技工、高級工為基礎,通過全員學習、全員練兵、全員比武、導師帶徒等有效載體,引導廣大職工“崗位練兵、技術比武”,為職工切磋技藝、提升技能搭建平臺,培養選拔企業技師。逐級推薦上級技術能手、首席技師、技能大師,建立對應的激勵機制,深入開展“建功立業標兵、建功立業示范崗”等評選活動,全面激發各層次人才效能。進一步完善績效分配機制,傾斜井下采掘一線艱苦崗位,確保采掘隊伍穩定。嚴格班組長、特殊工種、高級工計劃培訓,切實提升培訓質量。

關注青工成長成才。注重關注、關心、關愛青年,傾聽青年心聲,鼓勵青年成才。組織開展企業發展主題大討論、征文、演講比賽,增強團員青年對企業的自信心和自豪感。大力弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神,開展各種形式的集中便民服務和送溫暖活動,推動青年志愿者活動深入開展。深入開展“青年創新創效”、“微邦系統”創建、五小創新協會等活動,打造一體化的青年人才培養機制。做好安全建功、技術建功、人才建功“三大工程”,團結帶領廣大團員青年為企業改革發展貢獻智慧力量。

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