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創新發展
找準思路好破局 協莊煤礦中選公司“借智借腦”謀發展
發布日期:2018-04-17
  作者:公振普  來源:本站新聞   (點擊: )

本網訊 3月的一天,協莊煤礦中選公司迎來了一位重要的客人——AG集團退休老專家侯慶山,這讓總經理馬恒強心里的一塊石頭終于落了地。

原來,中選公司正在著手“無塵化濕式噴漿機”的項目研究,雖然,早在2010年中選公司就開始了混凝濕式土噴漿機的研發,但相對于這種傳統的噴漿機,“無塵化”濕式噴漿機效率高、回彈率低、最重要的是整個上料噴射過程要杜絕灰塵。“如果研發市場過長,過晚進入市場,會被其它同行擠壓,變得毫無競爭優勢,”對于在市場摸爬滾打了20多年的馬恒強來說,如何保持產品競爭力他特別清楚,“幸好AG請來了行業專家侯慶山,在他的指導下,許多技術難題都迎刃而解了,目前,該項目研發取得了很好的進展。”

雖已年過七十,但當接到馬恒強的邀請,侯慶山老人義無反顧的答應了,談及加入中選公司的“無塵化濕式噴漿機”項目研制團隊,他喜笑顏開,“搞了一輩子的礦井噴漿技術,退休以后感覺都用不上了,沒想到還有這么好的機會,和大家一起搞研究,好像找到年輕時的感覺了。”

侯慶山老人的加入也為馬恒強打開了思路,“如果想補足自身的劣勢,就走出去,多引進前沿的思想、前沿的技術、前沿的創新,也就是‘借腦借智’,才能由弱變強。”

培植優勢產品,是中選公司拓市場謀發展的關鍵一招,而研發新產品離不開創新,創新的瓶頸又在于人才的匱乏。“從2012年到現在,細數一下,中選公司流失高級技術人才5人,沒有人才,何談創新,更不要說發展了,那個時候可以說前途一片茫然,”中選公司黨支部書記馮圣印感慨地說,“由于前幾年煤炭市場形勢滑坡,人才流失也波及到了非煤產業,缺乏專業團隊、創新力不足等矛盾日益凸顯, ‘借腦借智’的思路像是一把利劍,刺破了禁錮已久的牢籠,讓中選公司找到了突破自我的新路。”

和侯慶山老人一樣,泰山學者、美國德州流體力學教授蘇騎也應邀加入了中選公司“風力輸送充填系統”項目研制團隊,目前,正在臨礦集團古城煤礦展開項目研發。

緊跟“智慧礦山”建設步伐,中選公司緊緊抓住生產工藝和生產方式變革的機遇,將新產業的著力點聚焦到了智能化采掘設備的研發上,根據集團及AG集團信息公司安排與新松機器人、AG設備中心等專家共同開展“智能化高效掘進機”項目研制,技術方案幾經優化最終確定,并在生產車間開始了加工制造。

不局限于依靠高新技術的“單線”發展,中選公司還將“借腦借智”模式延伸到了中低端制造業的各個領域,實現了“兩條腿”走路。“AG利用人員優勢、技術優勢、項目優勢、產品優勢,建立對外合作的新型‘用工聯盟’模式,實現強強聯合、做優做大,先后與瑞利達公司、國大機械、金都機械等外聯單位簽署‘用工聯盟’協議,將鉚焊加工、機械加工等業務進行對外承包,實施勞務結算,將外部人力資源轉化為內部效率效益。”馬恒強介紹道。通過建立“用工聯盟”模式,由招人變“借人”,增強了承攬更多更大業務的技術力量,擴大了生產規模,提高了市場收入。今年一季度,中選公司實現銷售收入867萬元,完成預算117%,與去年同比增加了441萬元,實現了同比收入翻一番的目標。

“就像張若祥董事長所說,思路一變天地寬,作為AG加工制造行業,只有創新,才有活力,創新思路,創新模式,創新技術,就一定能夠把看似干不成的事干成!”對于中選公司未來的發展,馬恒強信心十足。

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