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經營管理
翟鎮煤礦“降本增效季”多舉措打造節約型礦井
發布日期:2018-05-16
  作者:閆曉飛 安孝彬  來源:本站新聞   (點擊: )

本網訊 翟鎮煤礦為進一步提高經營運行水平,降低生產成本,實現二季度單位成本控制目標,在全礦范圍內開展“降本增效季”活動。

物資回收復用:既抱“西瓜”又撿“芝麻”

為強化物資回收復用,在《2018年內部市場化管理辦法》的基礎上,健全成套回收機制,加強回收源頭管理, 號召全體員工“用100%的行動,獲得100%的回收”。

對需要外委大修的液壓支架,將膠管、閥組、綜采表全部拆除留用。對成套回收項目,進行成套升井、轉運,不放過任何配套設備和零件,例如皮帶機各類保護、語言電鈴、信號線、鋼絲繩、漲緊車裝置、皮帶護欄、擋煤板、操作臺;單軌吊道岔的司空道岔裝置、氣控箱、大/小氣缸、氣線;管路、電纜的吊掛鉤、接頭外殼、接頭膠圈、接線盒;開關的開關臺、設備護欄等,配套設備升井時隨主機一同驗收,轉運隨主機一同使用,因丟失、無法修復增加投入的,費用由區隊自付,并聯責區隊管理人員,對能實現修復、轉運使用的區隊進行獎勵。同時加強回采區隊的支護材料回收,回收修復的支護材料實行集中規范使用,錨索托梁等回收難度較大,區隊回收率達到40%以上時,按錨索托梁、錨具回收額的相應比例獎勵單位,提高管理人員的回收復用意識。

“AG通過健全成套回收臺賬,經營管理專業、機電運輸專業嚴格驗收和落實考核,做到有獎有罰,切實提高成套設備復用率,減少新材料投入。”該礦負責人介紹說。

設備管理:“嚴防死堵”杜絕“跑冒滴漏”

不積滴水,不成河流。節約,蘊含于細節中,體現于小事里。為降低成本,節約資源,杜絕設備、設施“跑冒滴漏”現象發生,該礦嚴格控制液壓支架、乳化液管路嚴禁漏液,備用管路、缸體、閥組等進出口必須封堵。加強井下風管、水管漏風、漏水治理,加大考核力度,杜絕漏風、漏水現象。所有設備冷卻系統必須在進水側加設球閥及過濾裝置,根據出水溫度控制冷卻水流量。及時做好設備維護保養,杜絕各類設備漏油現象發生。

“壓風機根據井下用風量無人值守自動啟停,以前壓風機經常自動開啟三臺,經過井下對風管漏風治理,現在開兩臺壓風機就能夠滿足井下供風需求,節省了大量電費和設備損耗費用。”該礦運轉工區區長馬傳高說。

煤質管理:沒有“助攻”全部“主攻”

為降低升井原煤中的含矸量,提高綜合回收率及精煤回收率,實現提質增盈的目標,結合礦井生產實際,規范生產過程中影響煤質的工藝及行為,落實煤質管理的責任與措施。

技術部每月制定各施工地點矸石處理計劃,每旬對月度計劃進行修訂,確保計劃的針對性、準確性,現場條件發生變化及時完善措施并修改矸石處理計劃,由各專業主任具體負責,各單位區長為本單位煤質管理工作的第一責任者。調度室負責煤矸分打分運、集中排矸時間平衡,當班調度員不得擅自安排矸石入系統。所有進入原煤系統的半煤巖巷道或過斷層施工時,要有獨立的排矸措施或防止矸石入原煤系統措施。工作面因條件變化發生起伏時,凡是積水的低洼處必須設置排水裝置,積水及時外排,嚴禁水碳入系統,

“煤質管理要對每個環節進行把控,電視劇《亮劍》中李云龍對部隊指揮員說:‘沒有助攻,全部主攻!’AG的煤質管理也沒有所謂的重點把控環節,每一個環節都是重點,每一個環節都不容忽視,即使小到每一條矸石。要營造‘人人抓煤質、處處抓煤質、時時抓煤質’的良好氛圍。”該礦調度室主任王清鋒說。

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